G18 BẢO VỆ ĐỀ ÁN KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN VÀ ĐIỀU HÀNH NHIỆM KỲ III CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC (2027 - 2031)
Tháng 10, 10/2026
Ngày 09/10/2026 vừa qua, tại trụ sở Công ty Cổ phần Thiết bị Xây dựng G18 đã diễn ra buổi họp báo cáo và bảo vệ “Đề án Kế hoạch Phát triển & Điều hành Nhiệm kỳ III của Tổng Giám đốc (2027 - 2031)” do Tổng Giám đốc - Ông Đoàn Duy Cường trực tiếp trình bày trước Hội đồng Quản trị và Ban Lãnh đạo Công ty.
Ông Đoàn Duy Cường - Tổng Giám đốc G18 trình bày đề án Kế hoạch Phát triển và Điều hành Nhiệm kỳ III của Tổng Giám đốc
Buổi làm việc là dấu mốc chiến lược quan trọng, không chỉ nhìn lại chặng đường 10 năm kiến tạo (2016 - 2026) mà còn mở ra tầm nhìn bứt phá, đưa G18 bước vào giai đoạn phát triển mới với định hướng: "Tối ưu - Tăng tốc - Nâng tầm".
Nhìn lại hành trình 10 năm (2016 - 2026): Vững vàng nền tảng và không ngừng mở rộng
Trải qua hai nhiệm kỳ I và II, G18 đã khẳng định vị thế là một trong những đối tác tin cậy hàng đầu trên thị trường xây dựng, cung ứng giải pháp và thiết bị cho hàng trăm công trình, dự án trọng điểm trên toàn quốc. Năng lực cốt lõi được xây dựng vững chắc trên hai mũi nhọn:
- Quy mô và năng lực vượt trội: G18 đã đồng hành cùng 442 dự án, phục vụ 194 khách hàng trọng điểm trên khắp 18 tỉnh/thành phố.
- Sản phẩm & Dịch vụ mũi nhọn: Giữ vững ưu thế vượt trội trong hai mảng kinh doanh cốt lõi gồm:
- Mảng Cho thuê thiết bị: Khẳng định thương hiệu vượt trội với hệ giáo chống sàn Ringlock, giáo bao che, hệ xà gồ, phụ kiện đồng bộ và giải pháp cốp pha hợp kim cường độ cao tối ưu chi phí thuê cho nhà thầu.
- Mảng Thương mại: Cung cấp đa dạng các chủng loại thép xây dựng cùng các dòng coppha gỗ ván/gỗ dán phủ phim tiêu chuẩn cao, đáp ứng tiến độ khắt khe của các đối tác.
Bên cạnh các thành quả đáng tự hào, Ban Điều hành cũng thẳng thắn phân tích các tồn đọng cần cải thiện về hiệu suất khai thác thiết bị, quản trị dòng tiền công nợ và khai thác dữ liệu khách hàng để tối ưu hóa nguồn lực trong giai đoạn mới.
Tổng Giám đốc trình bày kết quả Nhiệm kỳ I, II
Kế hoạch Nhiệm kỳ III (2027 - 2031): Tăng tốc và Mở rộng
Trước làn sóng đầu tư công mạnh mẽ và dòng vốn FDI tiếp tục đổ vào hạ tầng khu công nghiệp, nhà xưởng logistics, Đề án Kế hoạch Nhiệm kỳ III đã xác định các mục tiêu tăng trưởng rõ ràng theo tỷ lệ phần trăm:
- Mục tiêu doanh thu: Đặt kế hoạch duy trì mức tăng trưởng doanh thu liên tục qua từng năm. Riêng năm 2027, mục tiêu doanh thu toàn công ty kỳ vọng tăng trưởng gần 10% so với kế hoạch năm trước.
- Hiệu suất vận hành: Phấn đấu nâng tỷ lệ hiệu suất khai thác tài sản thiết bị cho thuê đạt mức trung bình tối thiểu 75%.
- Chiến lược đầu tư & Tài chính: Chủ động mở rộng thêm năng lực thiết bị sẵn sàng cung ứng theo từng giai đoạn; cân đối cơ cấu nguồn vốn an toàn, tối ưu chi phí vốn và duy trì tỷ lệ chia cổ tức ổn định, gia tăng giá trị cho cổ đông.
Cam kết hành động của Tổng Giám đốc
Đại diện Ban Điều hành, Tổng Giám đốc Đoàn Duy Cường khẳng định quyết tâm hành động trong nhiệm kỳ mới với trọng tâm tối ưu hóa hiệu suất khai thác thiết bị, siết chặt kỷ luật tài chính và dòng tiền, đồng thời tích cực mở rộng danh mục kinh doanh, kiện toàn bộ máy nhân sự tinh gọn và đổi mới tư duy quản trị để đưa G18 phát triển bứt phá theo đúng định hướng: “Nhiệm kỳ I: Xây nền - Nhiệm kỳ II: Mở rộng - Nhiệm kỳ III: Tối ưu, Tăng tốc và Nâng tầm”.
Chủ tịch HĐQT Phạm Anh Tiến tặng hoa chúc mừng Tổng Giám đốc nhiệm kỳ III
Sau phần phản biện thẳng thắn, mang tính xây dựng sâu sắc từ Hội đồng Quản trị và Ban Lãnh đạo, Đề án Kế hoạch Phát triển và Điều hành Nhiệm kỳ III của Tổng Giám đốc đã nhận được sự đồng thuận và đánh giá rất cao về tính khả thi, tầm nhìn chiến lược cũng như nhiệt huyết của Tổng Giám đốc.
Đây sẽ là kim chỉ nam vững chắc để tập thể CBCNV G18 tự tin bước vào chu kỳ 2027 - 2031 với khí thế mới và nhiều thành tựu mới!